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Identificar las tareas: hay que desglosar todas las tareas que se realizan en el puesto de trabajo y Detallar su importancia y frecuencia.

En síntesis, el análisis de puestos es una herramienta estratégica que impulsa la eficiencia y la competitividad al alinear el capital humano con los objetivos corporativos.

Conocimiento: El conocimiento es el grado en que el titular de un puesto de trabajo debe conocer un material técnico específico.

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El análisis de puesto es una útil fundamental para comprender las funciones y responsabilidades de un administrador dentro de una ordenamiento. Un ejemplo de análisis de puesto de un administrador puede incluir diversas secciones que describen sus tareas diarias, habilidades necesarias y las condiciones de trabajo.

Establecer la remuneración: se debe Concretar el salario y los beneficios correspondientes al puesto.

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